美的空調(diào)開創(chuàng)變頻空調(diào)大市場

　　美的空調(diào)開創(chuàng)變頻空調(diào)大市場。

　　變頻空調(diào)的發(fā)展：變頻空調(diào)如今已經(jīng)被越來越多消費(fèi)者接受和認(rèn)可。然而就在五年前，中國變頻空調(diào)還長期面對著“叫好不叫座”的尷尬局面，2009年之前在中國空調(diào)市場的市場占比始終徘徊在7%。并且，以日系為主的外資品牌長期壟斷著中國變頻空調(diào)市場，使得變頻空調(diào)均價(jià)高高在上，儼然成為一種不被廣大消費(fèi)者認(rèn)可和接受的奢侈品。 　　這個(gè)僵局在2008年被打破。這一年，在中國變頻空調(diào)市場占有率不足1%的美的，厚積薄發(fā)，將變頻空調(diào)當(dāng)做中國空調(diào)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵產(chǎn)品，緊鑼密鼓地建設(shè)整個(gè)變頻空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈，引領(lǐng)國產(chǎn)品牌在變頻空調(diào)市場崛起的時(shí)機(jī)。

　　美的變頻空調(diào)的發(fā)展：美的空調(diào)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，美的在變頻空調(diào)領(lǐng)域根據(jù)不同的發(fā)展階段，采取了不同的優(yōu)化策略：1992年至2003年，美的采取模仿利用策略，積累變頻技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；2004年至2008年，美的采取跟隨革新策略，牽手“變頻鼻祖”東芝開利公司，站在開拓者的肩膀上，集中力量突破，走“跳蛙式發(fā)展路徑”，跳過交流變頻、方波120度變頻等幾個(gè)技術(shù)等級(jí)，直接開發(fā)最核心技術(shù)產(chǎn)品——180度正弦波直流變頻，截至2008年10月，出口日本的美的直流變頻空調(diào)達(dá)到了100萬臺(tái)，在對電器節(jié)能要求最為嚴(yán)格、世界變頻空調(diào)的發(fā)源地日本市場深受肯定；2008年至今，美的實(shí)施一體化創(chuàng)新策略，在集成創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新，達(dá)到“人無我有，人有我優(yōu)”的技術(shù)優(yōu)勢，用寬頻技術(shù)、變頻離心機(jī)等差異化技術(shù)驅(qū)動(dòng)市場的發(fā)展，引領(lǐng)中國變頻空調(diào)走向世界。

　　同時(shí)，美的與東芝合資的變頻空調(diào)壓縮機(jī)工廠從2008年開始正式量產(chǎn)，憑借規(guī)模成本優(yōu)勢，降低了生產(chǎn)成本，使得美的從2008年開始能夠大量銷售多款性價(jià)比極高、極具市場競爭力的變頻空調(diào)產(chǎn)品。雖然在2008年美的變頻空調(diào)主攻海外市場，但是美的實(shí)際上已經(jīng)成為了中國唯一擁有變頻壓縮機(jī)、電機(jī)、整機(jī)一體化匹配的變頻產(chǎn)業(yè)鏈的變頻空調(diào)制造商，完全擁有與外資品牌同臺(tái)競技的資格與實(shí)力。

　　2011年8月，國家信息中心公布數(shù)據(jù)顯示， 2011冷年美的又以36%的市場占有率連續(xù)三年蟬聯(lián)了該領(lǐng)域銷量冠軍。美的空調(diào)該負(fù)責(zé)人表示，2011冷年，美的變頻空調(diào)國內(nèi)市場已如預(yù)期超過了1000萬套銷量，預(yù)計(jì)新冷年里美的變頻空調(diào)銷量將突破1500萬套。

　　可以預(yù)期，2012冷年整個(gè)空調(diào)市場格局將在美的防爆空調(diào)的帶領(lǐng)下進(jìn)一步發(fā)生變化，當(dāng)變頻取代定頻成為不可阻擋的趨勢，蟬聯(lián)變頻空調(diào)銷量冠軍、掌握變頻空調(diào)核心技術(shù)的美的空調(diào)，將在新年里創(chuàng)造更大的輝煌。

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